Iniciação ao Projeto. Determinar metas do projeto, determinar entregas, determinar saídas de processos, documentar restrições, documentar suposições, definir estratégias, produzir documentação formal. Planejamento de Projetos. Refinar um projeto, criar um WBS, desenvolver um plano de gestão de recursos, determinar requisitos de recursos, definir orçamentos, refinar prazos e estimativas de custos, estabelecer controles de projetos, obter aprovação do plano. Execução de Projetos. Comprometendo e implementando recursos, gerenciando e comunicando o progresso, implementando procedimentos de garantia de qualidade. Controle de Projetos. Medir o desempenho, refinar links de controle, tomar medidas corretivas, avaliar a eficácia da ação corretiva, garantir a conformidade do plano, reavaliar planos de controle, responder aos gatilhos de eventos de risco, monitorar a atividade do projeto. Projeto de Encerramento. Obtendo aceitação de entregas, documentando lições aprendidas, facilitando o fechamento, preservando registros e ferramentas de produtos, liberando recursos. Responsabilidade Profissional. Garantir a integridade, contribuir para a base de conhecimento, equilibrar os interesses das partes interessadas, respeitar as diferenças. Identificar stakeholders e coletar requisitos
história da versão
- Versão 1.1 postado em 2008-12-12
Detalhes do programa
- Categoria: Desenvolvimento > Instalação e configuração
- Editor: techfaq360
- Licença: Avaliação gratuita
- Preço: N/A
- Versão: 1.1
- Plataforma: windows