Project Risk Summary 1.00
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Sobre Project Risk Summary
O Catch-22 do Rastreamento de Risco: Quanto mais consciente um gerente de projeto é sobre análise de risco, mais riscos ele vai descobrir que precisam ser rastreados. Mas quanto mais riscos o gerente de projeto tem de rastrear, menores são as chances de ele ter tempo para fazer esse rastreamento, e, finalmente, isso simplesmente não será feito. Então, quanto mais consciente o gerente de projeto, menor as chances de fazer a gestão adequada de riscos! Bem, felizmente há uma maneira de contornar esse problema, e ele é chamado de Tabela de Resumo de Risco do Projeto. Análise de riscos e gerenciamento de riscos são partes cruciais de qualquer projeto bem-sucedido. Uma vez concluída a análise de risco, os riscos devem ser monitorados e gerenciados ao longo do projeto. A razão pela qual muitos gerentes de projeto falham nesta tarefa é que há muitos riscos a serem gerenciados e monitorados de forma realista regularmente. A realidade é que se você está rastreando mais de 10 riscos, será cada vez mais difícil fazê-lo efetivamente. Então, a menos que você tenha o luxo de uma pessoa dedicada a gerenciar os riscos do seu projeto, você tem que encontrar uma maneira mais inteligente – e dessa forma é categorizar, consolidar e resumir os riscos. A planilha resumo de risco do projeto leva você através do processo com um guia aprofundado e o MethodA fornece as fórmulas - incorporadas. Uma imagem vale mais do que mil palavras – então o MethodA também inclui um Gráfico de Matriz de Risco. Cuidado com o Catch-22 da Gestão de Riscos. Você não pode acompanhar seriamente todos os riscos que um projeto tem a oferecer. A solução é a categorização e consolidação. Este produto excel irá levá-lo através do processo em pouco tempo. Também está incluído um bônus de Matriz de Risco. É uma obrigação para todos os gerentes profissionais de projetos. Tudo o que você precisa é do Excel 2003 de mais alto e você pode estar no seu caminho.